张向宁,天下互联科技集团董事长兼CEO。在互联网行业,找到了最适合自己的领域。从最早白手起家,和哥哥创办万网,做域名注册、主机托管等企业服务,以此度过互联网行业最寒冷的冬天。后来更创下每年的利润;到二次创业,他*过去传统的“广告”,提出个性化服务精准营销的“窄告业务”,吸引了三井住友、JAIC和MIH的风险投资,他把公司扩大整合为天下互联;2007年,不甘于只作创业者的张向宁因几笔小的投资项目,被评选为首届中国最活跃的天使投资人。一直以来,他都没离开过互联网这个圈子。
在退学创业并不流行的年代,23岁的张向宁和其兄清华大学毕业的张向东筹建创联万网公司,还是互联网刚刚兴起的1995年。从小生活在知识分子家庭,张向宁比同龄人上学早,5岁上小学,16岁考进北京师范大学物理系,因为对物理学的狂热爱好,爱因斯坦是他学生时代的偶像。“我是一个生活在自己思想中的人,这种思考让我觉得生活更丰富,生命也更加精彩。我爱想很多人一般不去想的问题,比如说宇宙的起源,比如说世界上最小的粒子为什么会没有内在结构。”正是这个有些“异于常人”的爱好,使得张向宁17岁那年撰写的有关相对论的论文获得美国麻省理工大学理论物理研究中心教授的高度评价。人生之路走得一帆风顺。原本办好退学手续打算出国深造的他,因为父亲病倒了而耽搁下来。
后来,父亲好了,但张向宁走到了人生的第一个十字路口,面对该何去何从的选择。不过,张向宁似乎很清楚自己到底想要什么了。最初他选择进入外资公司,从普通职员做起,积累下不少企业运营的经验。1993年,他做国际贸易赚到了人生中第一个一百万。第二年,他决心开始创业。没多久,对互联网着迷的他和哥哥一起创办了万网。张向宁一直担任该公司董事长兼CEO职务,并先后完成了来自美国国际数据集团(IDG)和美国新桥投资的两轮融资。“我总是在把握自己的人生道路。在这样一个环境下,我会选择创造环境而不是适应环境。”
张向宁
2000年1月张向宁提出了中国万网计划,就是将中国的万网统一联合,联合新浪、搜狐、网易、长虹、科龙、计算机世界、中国计算机报、中国互联网络信息中心、中国信息协会等37家著名企业和机构共同组建了中国企业上网服务联盟,并由张向宁亲自宣布将2000年确立为中国的企业上网年
做营销的人都希望能花最少的钱获得最大的投资回报,其实如何对营销投入过程进行有效监控才是关键。最近好像又涌现出了一个新的营销概念,那就是精准营销。
如果我没有记错的话,精准营销是天下互联的张向宁为其窄告业务而炒做的一个概念,大概就是说其窄告业务是目前最精准的广告投放方式。至于天下互联的窄告业务有没有其描述的那样精准,这个就不得而知了。就窄告目前操作的形式来看,也就是吸收很多的网站主加入其广告联盟,然后在加盟的网站上加入一段上下文匹配的广告代码,然后广告内容根据被投放的网页内容而显示相应的广告。
其实上下文匹配广告方式并不是什么新鲜事物了,这种广告模式好像并非窄告最先开始做。研究搜索引擎的人应该对PPC(payperclick)这种广告方式比较了解,当然它也被说成CPC(costperclick)。下面我们就来对比一下所谓的精准营销窄告业务和搜索引擎营销PPC的对比,仅代表个人看法。
1:广告受众群体
窄告面对的群体是被投放了其广告代码的网站访问者,而PPC广告面对的群体则搜索引擎用户。这两个群体的数量级别应该有很大的差距,搜索引擎是目前互联网上使用最频繁的上网工具,像google每天就会接受全球上亿次的查询请求,而中文上网用户95%的人都在频繁使用。
2:广告显示形式
窄告是根据网页上下文而显示相应的广告,而搜索引擎则是根据用户搜索关键词而显示广告信息。窄告一般是显示在网页中不显眼的位置,而PPC则是搜索引擎中的一个部分,它与自然搜索结果并排显示,能获得用户更大的关注度。
3:用户访问体验
用户访问网页是为了获取核心信息,对于被访问网页中的窄告信息是属于被动接受,而PPC确是在用户有很大的针对性的查询的情况下而显示的,很大部分的互联网网民甚至把PPC当成搜索结果中的一个部分。
4:广告投放控制
对于窄告而言,好像只能对广告资金进行限额控制。而PPC广告在此基础上却能实现广告投放时段、区域等控制。据悉PPC广告投放控制的技术又有了很大的进步,广告的投放甚至可以精确到某一个IP段,把广告投放到你家门前。
暂且就提到以上几点,那一种广告方式更精准大家心里应该有定论。现在的互联网都喜欢炒概念,其实这并没有什么,而关键在于如何让这些概念确确实实能帮助客户产生商业价值才是重要。
姓名:张向宁
职业:互联网
年龄:39
位置:中国,北京
学历:华中科技大学管理学硕士学位
个性介绍: 天下互联董事长兼CEO,亦是中国万网的创始人。中国最早开始互联网事业的一批年轻创业者之一。现在致力于个性化信息、个性化广告的开拓事业。公司有4大产品线,中国网络情报中心、中国商业电讯、窄告网、中国总机网。
1972年出生,1989年16岁以优异成绩进入北京师范大学攻读理论物理学,17岁撰写有关相对论的论文获得麻省理工大学理论物理研究中心教授高度评价,18岁主动申请退学。
1990年至1994年之间,张向宁经历了普通职员、不成功创业到成功创业的转变,涉及的领域包括国际贸易、船运、旅游、招投标管理、设备开发生产、电脑展销等,迅速积累了大量的运营经验和深刻认识,22岁就已成为中国少有的青年企业家。
1994年张向宁即自发地预见到由电脑形成的网络将为人类带来的巨大影响和改变。而后开始对bbs(电子公告板系统)产生浓厚兴趣,并开始自行搭建。1995年初第一次接触了互联网,张向宁从此决心停止其他正在进行的事业,专注于投身互联网产业。
1995年底,张向宁联合其兄张向东创立了北京创联通信网络有限公司,后来发展成为创联万网国际信息技术有限公司,中国最大的域名注册和网站平台服务提供商。张向宁任总裁兼ceo,带领公司从十几个人发展成拥有数百名高级职员的大公司,资产规模达到上千万美元。
2000年1月,张向宁提出了“中国万网计划”,联合新浪、搜狐、网易、长虹、科龙、计算机世界、中国计算机报、中国互联网络信息中心、中国信息协会等37家著名企业和机构共同组建了“中国企业上网服务联盟”,并由张向宁亲自宣布将2000年确立为中国的“企业上网年”。创联万网也因此被称为“中国万网”。
在万网的创立及发展过程中,张向宁带领中国万网完成了两轮融资,主要投资人包括国际数据集团(idg)和美国newbridge capital等。
张向宁于1998年在华中理工大学(现华中科技大学)完成其管理学硕士课程,获管理学硕士学位。
2000年11月,张向宁从万网卸任,只继续担任该公司董事,与他多年的几位好友合作,开始了他的新创业“verye.com” (非常易)。“verye.com”将创造一种全新的、前所未有的internet商业模式,使互联网变得更为实用。
2004年2月,verye获得三井住友基金的投资,重组为天下互联。365agent产品也重组为“中国网络情报中心”,为麦当劳、肯德基、soho中国等知名跨国企业提供全程网络情报服务。
2004年5月,天下互联推出上市公司财经资讯平台中国商业电讯,短短半年的时间,就有500多家上市公司使用这个平台,发布企业新闻。包括factiva、bioomberg、yahoo中国、新浪等在内的国内外几十家网络媒体24小时转发中国商业电讯的财经新闻。中国商业电讯是促进投资者关系发展的一个崭新信息平台。
2004年9月,张向宁带领的天下互联,推出了震撼广告及互联网界的“窄告”。窄告是企业网络定向广告、是分众传播的网络化产品。窄告极大地提高了网络广告的价值,为中国2000万中小企业提供了一种用很小的费用,就能在全国最为权威的网站上同时投放广告的商业模式。窄告的合作媒体,在短短几个月内就达到上千家,包括新浪网、网易、tom、中华网、人民网、新华网、中国新闻网等上千家权威网站。窄告开创了“每次点击最低价0.2元人民币、免费展示”的全新收费模式,被誉为“全球价格最低的广告”,覆盖95%以上的中文网民,并在2004年入选《新财富》2004年中国十大商业模式和2004年十大网络营销热点。张向宁也被业界誉为“中国网络分众广告第一人”。
2005年9月,天下互联推出“中国总机电话实名”业务,机构只需注册一个和自己企业名、商标名、产品名完全一致的中文电话实名,主叫方就可以通过全国接入的电话号码95001000直接转接(如转“康佳集团”)被叫方,同时,机构还可以获赠具有同样电话实名的短信和wap网站。中国总机将电话、手机、短信、wap成功地融合在一起的企业通讯增值服务。
2005年,天下互联获得了red herring亚洲百强创新企业、2005互联网产业创新50强(中国互联网协会)、未来50家最具商业潜力网站(互联网周刊)等诸多荣誉,其中窄告在2005年12月获得计算机世界传媒集团颁发的 2005中国互联网十大创新项目奖,并于2006年1月跻身2005中国十大广告媒体,与央视、分众传媒并立;而中国总机继在2006年获得“2006中国互联网最具潜力项目奖”后,2007年又与蒙牛、移动、招商银行等一同获得“影响中国生活方式十大品牌”和“最佳商业模式未来之星”称号。
天下互联董事长张向宁因为在互联网中的创新,获得了“2005中国十大新锐传媒人物”的殊荣,并担任中国互联网协会理事、全国青联IT青年联谊会常务理事,他同时还是中国国际投资促进会理事会成员、投融资工作委员会副理事长兼秘书长。张向宁也被业界誉为中国分众网络广告第一人。
这是纯营销方面的东西,是营销中一个研究方向,和传播联系起来关系并不大,当然你可以写写长尾市场传播策略什么的,你把上面的东西看懂了在找导师说去,写导师看不懂的东西好处就是很容易过,因为他根本挑不出问题来。
TheLongTail:长尾理论
TheLongTailEffect:长尾效应
一、“长尾”的由来及含义:
根据维基百科,长尾(TheLongTail)这一概念是由“连线”杂志主编ChrisAnderson在2004年十月的“长尾”一文中最早提出,用来描述诸如亚马逊和Netflix之类网站的商业和经济模式。
“长尾”实际上是统计学中PowerLaws和帕累托(Pareto)分布特征的一个口语化表达。
举例来说,我们常用的汉字实际上不多,但因出现频次高,所以这些为数不多的汉字占据了上图广大的红区;绝大部分的汉字难得一用,它们就属于那长长的黄尾。
Chris认为,只要存储和流通的渠道足够大,需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。
二、“长尾”的定义:
“长尾”至今尚无正式定义,ChrisAnderson认为,最理想的长尾定义应解释“长尾理论”的三个关键组成部分:
热卖品向niches的转变
富足经济(theeconomicsofabundance)
许许多多小市场聚合成一个大市场
目前最接近的定义是:
“长尾实现的是许许多多小市场的总和等于,如果不是大于,一些大市场”_JasonFoster
“长尾就是当籍籍无名的变成无处不在的时候你可以得到的”_EricAkawie
“长尾就是80%的过去不值得一卖的东西”_Greg
“长尾讲述的是这样一个故事:以前被认为是边缘化的、地下的、独立(艺人?)的产品现
在共同占据了一块市场份额,足以可与最畅销的热卖品匹敌”_BobBaker
最佳口号:
“涓涓细流,汇聚成河”—JoshuaWood
“终结二八定律!”—EricEtheridge
“无物不销,无时不售!”—JimTreacher
“一个小数乘以一个非常大的数字等于一个大数!”—RajeshJain
三、成功的“长尾”案例:
1、Google是一个最典型的“长尾”公司,其成长历程就是把广告商和出版商的“长尾”商业化的过程。
数以百万计的小企业和个人,此前他们从未打过广告,或从没大规模地打过广告。他们小得让广告商不屑,甚至连他们自己都不曾想过可以打广告。但Google的AdSense把广告这一门槛降下来了:广告不再高不可攀,它是自助的,价廉的,谁都可以做的;另一方面,对成千上万的Blog站点和小规模的商业网站来说,在自己的站点放上广告已成举手之劳。
Google目前有一半的生意来自这些小网站而不是搜索结果中放置的广告。数以百万计的中小企业代表了一个巨大的长尾广告市场。这条长尾能有多长,恐怕谁也无法预知。
2、亚马逊:
一个前亚马逊公司员工精辟地概述了公司的“长尾”本质:现在我们所卖的那些过去根本卖不动的书比我们现在所卖的那些过去可以卖得动的书多得多。
此外还有很多,诸如维基百科、Netflix等等。
四、长尾的启示:
1、对一些公司来说,长尾理论是对二八定律的颠覆。在全新的商业模式下,公司的利润不再依赖传统的20%的”优质客户”,而是许许多多原先被忽视的客户,他们数量庞大,足以让你挣得盆满钵满;从公司产品的角度分析,拳头产品主打市场的老套路将趋末路;
2、许多市场面临新的契机,长尾电视、长尾音乐、长尾设计还有什么是拖着长尾的?很多,想想看?
3、一批博客、播客将从这“长尾”中受益。(中国情况特殊,不在此结论中)
4、长尾中将诞生许许多多的微中心,甚至不排除一些微中心成长成新的中心,如Google。
5、中心永远都会有,它们并不会因为微中心的崛起就被“去掉”。
转自:
长尾理论挑战二八定律
近日在AdAge上看到北美广播巨头纷纷有大动作,心想莫非失落的媒体卷土重来?开始关注并尝试着写一篇观察出来。在纷繁复杂的相关行业信息中搜索的过程中,碰到Podcasting(中文暂时有部分尝鲜者译为“播客”)这个新概念,基于RSS技术的Podcasting和Blog如出一辙,只是信息载体不同于Blog的文字而是声音,广播厂商利用此技术让受众能够轻松下载想听的内容到便携式音乐设备,方便随时收听;另一方面,卫星广播推出订阅服务,将一些更深入的内容,更独家的访问作为收费服务,创造了一定规模的固定忠实用户,对于广告主和媒体公司而言,其蕴涵巨大商机。
原来新时期的广播行业已经慢慢褪去大众媒体的光彩,摇身一变针对固定细分市场的分众媒体。XM和Siruis纷纷推出更细分更专业的广播频道,而新的广播公司通过传媒巨子的合作也粉墨登场。融合了互联网技术后,广播行业呈现出一股新气象。
追根溯源,必然会有理论依据支撑行业现象。于是,长尾理论出现,和二八定律产生直接冲突。所谓长尾理论(TheLongTail),从统计学中一个形状类似“恐龙长尾”的分布特征的口语化表述演化而来。查阅维基百科有关“长尾”的条目,得知由一杂志主编ChrisAnderson于去年十月提出,他认为,只要存储和流通的渠道足够大,需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。
举一个市场的例子,亚马逊网上书店成千上万的商品书中,一小部分畅销书占据总销量的一半,而另外绝大部门的书虽说个别销量小,但凭借其种类的繁多积少成多,占据了总销量的另一半。从“长尾理论”模型图中可以发现,红色区域和蓝色区域的面积大约相等。
《当代广告》和《广告和促销》两本原版专业教材让我记住了二八定律,不仅作用于营销市场。同样适用于生活中的一些存在竞争的情况。百分之二十的消费者购买百分之八十的某一类商品,而百分之八十的消费者只购买另外百分之二十的商品,厂商便称那百分之二十的消费者为”品牌忠诚者“,其数量的增加必然带动另外百分之八十的”品牌摇摆者“的数量,并保持二八比例不变。传统营销手段受制于薄弱的技术和高昂的成本,即使NIKE推出制订运动鞋的服务,也是基于大规模生产的基础和高出一般水平的价格,而互联网技术的不断发展,让我们看到了二八定律失效的可能性。
国内的三大门户网站,加上新进的TOM、QQ,和中华网、新华网一起构成网络新闻信息的供应主力部队,那么散落在各个BSP(博客服务供应商)上难以计算的博客们是不是就是那条长长的信息尾巴呢?主力网络媒体毕竟规模有限,而博客们的队伍则继续壮大,两者不同的地方只在于访问率(类比市场销量,加以思考)而已。再偏门再边缘的信息也有需要,因此我们可以说,长长的尾巴里有那些红色区域所不能满足我们的东西。换言之,如果技术的成熟和成本的保证得以完成,二八定律在互联网相关产业上便宣告失效。
窄告广在国内的异军突起是个很好的例子,窄告靠的不只是噱头十足的概念,而是创始人张向宁在万网时期就开始酝酿的上下文广告盈利模式。主流网络广告的形式不外乎横幅式、弹出式、背投式、浮动式等冲击眼球的动感模式,大部分广告主都是知名品牌和实力厂家,而上下文广告很好的运用了同网页内容的相关性和点击计费的收费模式,给予成千上万小企业和个人工作室有效推广自己到达目标受众,提高营销效率。窄告作为中国上下文广告的代表,成功占领大半主流网络媒体,如今每月收入100万元,良好的发展趋势成了同类产品GoogleAdsense本地化的最大障碍。当然,后者在欧美市场的成功同样和窄告在中国市场的爆发是同样道理,随着”长尾“越拖越长,上下文广告前景一片光明。
从目前来看,传统营销市场还是二八定律的天下,而以RSS技术为基础的Blog和Podcasting,搜索引擎广告,上下文广告,还有网上拍卖行业、网上招聘行业,公关危机在线解决方案都能够从”长尾理论“中获益。
转自:
挖掘Blog长尾的广告价值
Google最早发现了众多小站作为广告平台的价值,利用GoogleAdsense几乎将整个互联网都变成了Google的广告平台。Blog的普及让这个平台得到了更大程度的扩展,挖掘这条越来越长的尾巴的广告价值也成了很多人关注的市场机会。
根据Sohu的Blog调查数据,有19.6%的Blogger愿意与Blog服务商分享广告收益,显然通过Blog广告获取收益会颇为吸引人。而Qumana曾经做过一个调查,虽然有不少Blogger都接受在Blog中放置广告,但能够靠Blog来赚钱的blogger还只占较低的比例,我想除了Blog本身的访问量较低,读者较少点击广告等原因外,广告与文章的相关性较低也是一个重要的影响因素。
在Qumana的调查中,使用GoogleAdsense的blogger占了绝大多数。尽管GoogleAdsense是依据Google强项的分词和搜索进行相关匹配显示与blog内容相关的广告,但由于Blogger对于所显示的广告内容没有任何的选择和决定权,因此可能造成相关性匹配程度并不高,或者出现广告内容是blogger所不喜欢的公司(比如抵制日货的blogger网站上出现日货广告)等等情况。于是,一些新公司开始进入这一市场,为blogger提供可自主定制的广告内容。比如Qumana的Adgenta以及FeedWeaver,它们都可以让blogger们自行决定每篇文章的关键字,或者说tag,使文章与广告的相关性更强,也可以让blogger有权根据自己对读者特征的理解而决定广告的内容,从而可能让广告更吸引读者,也获取更高的广告收益,而且这些广告不仅仅可以在blog上显示,也可以添加到RSS中。
Qumana近日还发布了新版的Blogging客户端工具,让用户在本地书写blog的同时就可以方便地选择发布的广告内容、形式、位置等等,为blogger的广告发布提供了更快捷方便的方式。如果Qumana的广告内容足够丰富,收益分享的信誉良好,日后应该能够吸引到不少blogger加盟。
Blogger这条长长的尾巴的价值,在国外已经得到越来越多人的重视,而国内的广告业还在执着于门户网站的广告投放,什么时候会有国内的Blog广告网络出现呢?
转自:
长尾霍霍互联网:二八定律失效?
曾读过一位英国登山者所写的《触及巅峰》(TouchingtheVoid)的书么?讲述两名英国登山者在秘鲁安第斯山脉的历险故事。让人兴奋的并不是这本书的内容,而是它成功登上《纽约时报》的图书畅销榜、并被改编成电影记录片背后的故事——这本书出版于1988年,成功却在10年之后。
这10年间发生了什么?是什么力量使它重返市场?在技术的加速发展和创新的不断涌动下,互联网发生了不可思议的变革。
一本已被遗忘的书凭借互联网再度火起来—亚马逊网站将其列在同类新书的选择参考之列,并附上了其他读者的评价留言,使这本早被湮没在茫茫书海中的作品再次有了面对读者的机会。这机会不再昙花一现,而是将永远持续,其发行销售的渠道将被无限延伸下去。
2004年10月,《连线》杂志主编ChrisAnderson在一篇文章中,首次提出了一个“长尾理论”(Thelongtail)来解释这一现象:只要渠道足够大,非主流的、需求量小的商品销量也能够和主流的、需求量大的商品销量相匹敌。这是对传统的“二八定律”的彻底叛逆。
尽管听上去有些学术的味道,但事实上这不难理解——人类一直在用二八定律来界定主流,计算投入和产出的效率。它贯穿了整个生活和商业社会。这是1897年意大利经济学家帕累托归纳出的一个统计结论,即20%的人口享有80%的财富。当然,这并不是一个准确的比例数字,但表现了一种不平衡关系,即少数主流的人(或事物)可以造成主要的、重大的影响。以至于在市场营销中,为了提高效率,厂商们习惯于把精力放在那些有80%客户去购买的20%的主流商品上,着力维护购买其80%商品的20%的主流客户。
在上述理论中被忽略不计的80%就是长尾。ChrisAnderson说:“我们一直在忍受这些最小公分母的专制统治我们的思维被阻塞在由主流需求驱动的经济模式下。”但是人们看到,在互联网的促力下,被奉为传统商业圣经的“二八定律”开始有了被改变的可能性。这一点在媒体和娱乐业尤为明显,经济驱动模式呈现从主流市场向非主流市场转变的趋势。
亚马逊网站的一位员工表示,许多从前传统渠道卖不动的书,在这里的销量很好。亚马逊为窄众群体提供了个性化的选择机会,对需求量小的商品进行了精细的划分,从而延展了渠道。这种“无物不销,无时不售”的模式为消费者提供了无限制的多样性选择。相对于传统的人为界定的有限选择,这种无限制性的选择更侧重于从客户的需求出发,注重客户的体验。
这种细分也使得苹果公司的iTunes在线音乐商店获得了巨大的成功。如果消费者只想听一首歌曲,为何要强迫其去购买整张CD呢?两年前,苹果正是看透了这一商机,在网站上为用户提供正版单曲销售。就是这99美分和15美元的差距,使得苹果目前已经卖出了5亿首单曲,同时其MP3播放器iPod的销售量也借此在不断攀升。
根据用户不同的需求做文章的不仅仅是苹果公司。为了应对iTunes的99美分策略,同样觊觎这个市场的雅虎推出了6.99美元包月、60美元包年的下载策略。对此,《华尔街日报》专栏作家沃尔特·莫斯博格评价说:“如果用户有60美元的零花钱,想尝试一下音乐下载服务,且所使用的播放器也不是iPod,那么雅虎或许是一个最好的选择。”其实,雅虎早在两年前就已经开始下手,为进军英国市场,收购了当地人气旺盛的音乐网站Dotmusic.com和游戏网站GamesDomain.co.uk。
在互联网商业模式破晓时分,曾有人提出过一个“微支付”的概念,即通过为用户提供下载音乐和游戏服务盈利,但在当时并没有得以实现。随着互联网技术和模式的不断成熟,以及在互联网上创业的中小企业越来越多,这个曾经破灭的希望再度被人们拾起。雅虎目前已经实现了这种微支付体系。
这种通过“小钱赚大钱”的商业模式在电子商务领域也获取了成功。eBay就是一个经典的例子。作为一家线上拍卖网站,eBay开创了一种买主同时也是卖主的史无前例的商业模式,让数量众多的小企业和个人通过它的平台进行小件商品的销售互动,从而创造了惊人的交易量和利润。它的成功让人们看到,只要将尾巴拖得足够长,就会聚沙成塔,产生意想不到的惊人效果。
Google的成功就在于它找到并铸就了一条长尾。以占据了Google半壁江山的AdSense为例,它面向的客户是数以百万计的中小型网站和个人—对于普通的媒体和广告商而言,这个群体的价值微小得简直不值一提,对他们所能提供的那点钱更是看不上眼。但是Google通过为其提供个性化定制的广告服务,将这些数量众多的群体汇集起来,形成了非常可观的经济利润。目前,Google的市值已超过800亿美元,被认为是“最有价值的媒体公司”,远远超过了那些传统的老牌传媒。
符合长尾理论的许多市场呈现出新的契机,互联网为其发展提供了温床。掀起电信及媒体运营革命浪潮的VoIP、IPTV等产业或许就是下一批长尾的受益者。而对于博客、播客等社会性软件而言,长尾理论或许也是其寻找商业模式的一个良好的理论支点。
长尾霍霍,一场变革暗涌。(编译|李洋)
转自:
ChrisAnderson的长尾理论
说在前面
时下关于长尾的文章很多,但似乎很多人的理解都不一致。刚刚读过Chris关于LongTail的那篇文章,给了我很多启发。(Chris正在准备关于长尾的书,将于2006年5月出版。)
长尾的渊源
对于如何抓住长尾市场,Chris提出了三项法则:
Rule1:让所有的东西都可以获得。(Makeeverythingavailable)
Rule2:将价格减半,现在让它更低。(Cutthepriceinhalf.Nowlowerit.)
Rule3:帮我找到它!(Helpmefindit!)
需要指出的是,Chris所谓的长尾是基于互联网技术的出现以及针对传媒业来说的。之所以存在长尾,是因为传统企业难以照顾到的那部分消费者的需求,可以被重新挖掘而产生商机。
同样的,自从Chris提出长尾以后,很多学者以及从业人士都开始了对此开始了研究。一个名为NicholasCarr’sBlog的作者Carr提出了一个概念:HeadPhake。其中的Phake是Fake的委婉说法。HeadPhake就是“伪主流”的意思。在既然有长尾(LongTail),就有头部(Head),也就是那些主流商品。而互联网的技术可以将那些不是主流的商品(如歌曲)与主流商品(歌曲)放在一起,形成消费者一种“误解”,以为那也是主流。如果这些非主流很好的话,就自然而然成为主流。这就是互联网的伟大之处。
超女是长尾现象吗?
根据Chris的观点,我认为超女并不是所谓的长尾现象。如何判定什么是长尾现象尚没有一个标准。但是,一个基本的原则就是长尾就是那些由于传统商业的限制,以及消费者自身的约束,而忽略的那些市场需求。超女虽然说满足了中国那种已久的民主情结,但超女原本可以很早就出现的,而不是受到了现实世界的约束。这样,我们可以说超女的成功是抓住了民众的心理,是市场操作的成功。它的消费群体长期以来并没有被忽视,而只是商家没有提供一个像超女这样的形式去抓住他们。
长尾第一,品牌第二?
对于长尾的出现,一些朋友提出了品牌的作用将受到削弱,这多是因为当前传统的营销并没有抓住那些被忽略的群体和需求。我想看完Chris的文章后,我们就会发现这种理解是错误的。传统市场由于成本的约束,譬如一家音像店不可能为了区区几个顾客的需求而让一些非主流的CD上架,商家只能专注那些足够规模的需求,品牌在此发挥了作用。而由于互联网技术的出现,一些未被开发的需求可以被利用了,也就是长尾可以被利用了,这是品牌的作用依然关键。为什么会有人去苹果的iTune下载歌曲,这就是苹果的品牌效应。因此,长尾和品牌不是矛盾的,而是两个不同类别的概念。长尾或者说长尾理论告诉我们,通过技术可以将那些“缝隙市场(NicheMarkets)”再次整合起来,形成利润来源。而品牌是一种产品受到关注的方式。同样的,既然有利润就会有竞争,长尾如果利润空间足够吸引人的话,在这些市场的竞争也许可能比主流市场的竞争更为激烈。而谁能够获胜?依然是那种能够形成独特并持久的“顾客-品牌关系”的公司。
结语
在中国IT科技圈,“华科系”一直都是耀眼的存在。中国最大的跨国通讯公司华为,30%的员工来自华科。更让人瞩目的是这所学校的创业传统,这所偏居中部的武汉高校正在成为许多投资人或投资公司的关注点。
我华工启明星就带大家一起看看科技互联网界有哪些创业者是出身“华科系”的吧:
1、"微信之父"张小龙
张小龙毕业于华中科技大学电信系硕士研究生。曾开发国产电子邮件客户端——Foxmail,获得人生第一桶金。后加盟腾讯公司后开发腾讯微信,被誉为"微信之父",被《华尔街日报》评为"2012中国创新人物"。 如今张小龙作为腾讯公司高级副总裁,主要负责腾讯公司广州研发部的管理工作,同时参与腾讯公司重大创新项目的管理和评审工作。
2、淘米网CEO汪海兵
汪海兵1997年进入华中科技大学电力系学习,毕业后的第一份工作是在腾讯负责QQ宠物项目。2007年10月创办淘米网,目标定位为7-14岁的少年,先后推出“赛尔号”、“摩尔庄园”等社交游戏。中国儿童虚拟社区网站淘米网创始人兼CEO汪海兵于2011年带领公司在美国纽约交易所正式挂牌上市,他也成为华中科技大学首位带领公司在美国上市的校友。如今淘米网的目标是打通儿童游戏领域的全产业链,从线上走到线下。
3、前华为副总裁李一男
李一男1985年进入华中科技大学少年班,1992年开始进入华为实习,第二年正式加入华为。李一男在华为的晋升堪称传奇:两天时间升任华为工程师、半个月升任主任工程师、半年升任中央研究部副总经理、两年被提拔为华为公司总工程师/中央研究部总裁、27岁坐上了华为公司的副总裁宝座。2000年北上创办港湾网络,先后先后出任百度首席技术官、中国移动旗下12580CEO、牛电科技创始人。百度CEO李彦宏曾表示,李一男是中国自主创新科学技术领域的顶尖专家,在全球领先的技术公司拥有杰出管理经验。
4、PPTV创始人姚欣
姚欣于1999年进入华中科技大学计算机专业学习,2004年因韩日世界杯开发出PPLive首个版本,随后在高校中迅速流行。2004年底姚欣休学创业,2005年4月他拿到软银的第一笔近200万元的种子投资。随后,姚欣的公司搬到上海,更名为PPTV。2011年软银再次投资2.5亿美元,创下当时视频行业单笔融资规模最高纪录。
5、中国万网创始人张向宁
张向宁1998年毕业于华中科技大学管理学硕士学位,是中国最早开始互联网事业的一批年轻创业者之一。1994年创立"北京太平洋世纪科贸",赚取了第一个100万;1995年底联合其兄创办万网,两次融资,成为中国最大的域名注册和网站平台服务提供商;2000年创办非常易,后重组为天下互联,现任天下互联董事长兼CEO,至今已获得两轮投资。
6、海豚浏览器创始人杨永智
杨永智是华中科技大学1998级机械系学生,读书期间曾在各种国际计算机比赛中有如游戏"打通关",获奖无数,并被评为"微软全球最有价值专家"(即MVP),还曾到比尔·盖茨家中做客。2010年杨永智等人从微软、谷歌辞职,创办“海豚浏览器”。目前,海豚浏览器已在全球拥有1亿用户,遍及130个国家,在欧美、日韩等市场上处于"领头羊"的位置。2012年,被《第一财经》评为“中国商业创新50人——技术创新者”。
7、华为公司副董事长郑宝用
郑宝用1987年毕业于华中理工大学(现华中科技大学)并获理学硕士学位,曾任深圳市华为技术有限公司副董事长、常务副总裁、总工程师。郑宝用1989年加入华为,与任正非是创业搭档,后因健康原因淡出华为。2013年4月,第一财经日报报道称这位华为前"二号人物"重新回归华为。
8、互秀电商CEO张良伦
张良伦是华中科技大学电信系2009届硕士,互秀电商创始人兼CEO,旗下拥有贝贝网、米折网等知名网站,2013年入选福布斯中国30位"30岁以下创业者"。
9、“面包旅行”创始人彭韬
彭韬是华中科技大学电信系1999届校友,2004年在澳大利亚墨尔本大学拿到博士学位,同年创办IntelliGurad公司。2012年再创业“面包旅行”,2014年获得腾讯领投的5000万C轮融资。至2015年,“面包旅行”已积累了超过3000万的活跃用户,发展成中国最大的移动旅行社区。
10、文思海辉董事长陈淑宁
陈淑宁于1989年获华中科技大学工程硕士学位。后出任文思创新软件技术有限公司CEO,2007胡润IT富豪榜第41名,有“中国软件外包第一人”的美誉。其领导的文思集团屡获“全球服务100强”、“ 全球创新100强”等称号。2012年文思和海辉合并,陈淑宁正式出任文思海辉技术有限公司董事长。
11、佑驾创新科技创始人刘国清
30岁的深圳佑驾创新科技创始人刘国清,是华中科技大学数统学院04级校友,他的企业是国内最早从事ADAS(高级驾驶辅助)行业并实现产业化的公司,凭借此项突破他入围2017福布斯30岁以下精英榜“企业科技”30人。
12、脸萌科技创始人郭列
28岁的深圳市脸萌科技有限公司创始人郭列,2011年毕业于华中科技大学后就职于腾讯,离开腾讯后创业,13年app产品脸萌上线,他主导的这两款产品都登陆了APP排行总榜的第一名,成为了中国唯一一个连续2款产品都登顶榜首的年轻创业者。
13、贝贝网联合创始人兼COO:柯尊尧
贝贝网联合创始人兼COO柯尊尧29岁,他是华中科大点(Dian)团队老队员,也是首任队长,因做母婴电商,他入围“零售与电商”30人。贝贝网目前是中国最大的母婴电商平台,去年宣布完成1亿美金D轮融资,成为2016年首个获得新一轮融资的电商独角兽。
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